基本信息 |
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个人相片 |
| 姓 名： |
****** |
性 别： |
男 |
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| 民 族： |
汉族 |
出生年月： |
****** |
| 年 龄： |
49岁 |
婚姻状况： |
保密 |
| 身 高： |
170cm |
体 重： |
60kg |
| 户 籍： |
湖北十堰 |
现所在地： |
广东深圳 |
| 毕业学校： |
湖北襄樊大学 |
学 历： |
本科 |
| 专业名称： |
微电子 |
毕业年份： |
1999年 |
| 工作年限： |
十年以上 |
职 称： |
中级职称 |
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求职意向 |
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| 职位性质： |
全 职 |
| 职位类别： |
电池/电源/电力类
行政管理类-总经理/副总经理
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| 职位名称： |
总经理/副总 ; 电站开发总经理 ; 总裁 |
| 工作地区： |
山东 ; 北京 ; 广东 |
| 待遇要求： |
15001-25000元/月 可面议 ; 需要提供住房 |
| 到职时间： |
可随时到岗 |
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技能专长 |
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| 语言能力： |
英语 熟练 ; 日语 一般 ; |
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教育培训 |
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| 教育经历： |
| 时间 |
所在学校 |
学历 |
| 1995年9月 - 1999年7月 |
湖北襄樊大学 |
本科 |
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| 培训经历： |
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工作经历 |
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| 所在公司： |
新万精密电子零件厂 |
| 时间范围： |
2000年2月 - 2005年6月 |
| 公司性质： |
外资企业 |
| 所属行业： |
其它行业 |
| 担任职位： |
电池/电源/电力类-电源工程师 |
| 工作描述： |
1. 建立稳定测试监控与管理系统。
2. 全面组织部门的IE工作，制定标准时间，进行现场效率改善，产能负荷分析，工作人员岗位评价、生产率管理等工作。从IE角度，通过对公司现场流程分析，Layout的优化，生产线平衡分析与改善，人机工程分析，作业分析与改善，时间管理等IE手法，对各岗位工作人员进行岗位评价，对编制定员进行优化组合。从而，使工厂的综合劳动生产率稳步提高，通过一年的运作，公司的劳动生产率整体提高了50（按照总的投入与产出计算）
3. 生产现场的异常处理,客户投诉的跟踪,以及供应商管理与协调。
4. 相关工序工艺改善与试验，数据分析与处理；
5. 用三个月建立了稳定的生产数据操作，管理与维护系统。 |
| 离职原因： |
另求发展 |
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| 所在公司： |
新能源电子厂 |
| 时间范围： |
2005年8月 - 2007年8月 |
| 公司性质： |
外资企业 |
| 所属行业： |
建筑行业 |
| 担任职位： |
品质经理 |
| 工作描述： |
主要对锂离子聚合物软包装电池、铝壳方形电池、18650钢壳电池的电池生产流程熟悉。
1:带领下属发现并研究产品所存在的问题点予以解决,并制定长期的改善措施加以控制。
2:每天做出优率分析报告,提出相应合理的改善措施,以提高优率为目的。
3:每个季度要求对机器数据的校准，以及处理有关数据， 做电池的相关实验。
4:内部培训系统的筹划并实施；
5:负责客诉对产品的抱怨事项处理，根据产品规格书及客户相关要求，确定设计出方便及合理的产品解决方案。
6:负责客户验货时对产品提出的问题点的进行解答。
7:负责对生产线上发生品质异常时进行对策。
8:对新产品根据客户的要求编写相关程序。
9:参与新产品的开发设计，与机械部分开发设计人员进行沟通协作完成新产品开发。 |
| 离职原因： |
另求高就 |
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| 所在公司： |
海特电子科技有限公司 |
| 时间范围： |
2007年9月 - 2009年10月 |
| 公司性质： |
民营企业 |
| 所属行业： |
建筑行业 |
| 担任职位： |
品质副总 |
| 工作描述： |
1：品质体系的建立和推行，内审，外审 。
2：负责来料供应商的验证，考核，从源头抓起挑选优质的供应商。
3：负责产品过程控制，提高产品的良率，分析并做出相应的改善措施。
4：由品质主导定期对产线进行工序梳理找出薄弱环节并做出长期的改善措施。
5：负责客户的投诉并以“8D”形式做出相应的解释和改善措施 。
6：负责客户的接待工作 。
7：负责对文控的管理工作，按照ISO 文件管理程序的要求做好文件控制及维护的相关工作。
8：处理TEST以及有关数据处理， 做电池的相关实验，产前验证试验 。
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| 离职原因： |
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| 所在公司： |
山东润峰集团，在其旗下的润峰新能源\润峰电力有限公司 |
| 时间范围： |
2010年6月 - 2014年7月 |
| 公司性质： |
国有企业 |
| 所属行业： |
建筑行业 |
| 担任职位： |
副总、郧西分公司总经理 |
| 工作描述： |
主要生产圆柱、软包型铁锂、三元、锰、钴等系列电池，型号为18650、26650、32600、软包F5\F10\F20,主要应用于电动工具、电动自行车、电动摩托车、电动大巴 。
1：对所属部门的日常工作汇报处理 。
2：每月对营销，财务，人事等部门进行横向管理 。
3：负责对大客户沟通事务 。
4：定期梳理全公司的薄弱环节，进行整改并达到提高产量和产品质量的目的。
5：产品的研发、量产、试验等工作的审核。
6：每月对全公司的整体运营情况进行评估、分析并形成报告，相关部门限时整改。
7：对供应商，客户进行分类管理。
8：以降低成本提高利润全面管理采购，财务等部门 。
2012年任润峰电力（郧西）有限公司总经理
由于光伏受国外双返政策的打压，润峰电力有限公司及时调整战略方向，主要做国内外光伏电站，现在成功开发的有湖北十堰市郧西县60MW光伏电站，山西临汾100MW光伏电站等。润峰电力有限公司，润峰电力总投资37亿元，光伏电池产能500兆瓦、组件产能500兆瓦。2013年，集团光伏并网电站计划达到1600兆瓦的总装机容量，力争达到2000兆瓦，其中润峰电力有限公司计划装机容量800兆瓦。公司产品主要应用于太阳能光伏发电系统、城市照明系统、军用卫星发电系统、移动通讯基站供电系统、大型服务器供电电源和偏远地区供电等多种领域。 |
| 离职原因： |
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个人介绍 |
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| 自我评价： |
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划；
2、组织制定并实施生产战略规划；
3、主持制定、调整年度生产计划及总预算；
4、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系；
5、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；
6、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决 生产
7．具有多年制程改善和大型电子厂新产品导入及现场改善经验，同时具有丰富的产品和工治夹具的设计和改良经历，精通CAD、PRO/E等。有很强的团队协作精神，极高的工作热情和强烈的责任心，适应能力强，有较好的人际关系。
8.成就团队,成就个人的管理理念,加上良好的执行力与责任感,能快速的适应与溶入任何新的环境；
9.具有开拓性思维与良好的应变能力,以及良好的自我学习及培训下属的能
10.具有一定的融资能力，懂得融资政策，具有良好的外交能力。
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| 发展方向： |
高级管理型方向发展.电池行业、新能源电站开发是我的首选. |
| 其他要求： |
要求提供食宿 |
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