陕西西安
执行总经理指示,负责公司项目的全权管理和施工队伍合理调配及工程的组织及实施;
对工程所有人员全权管辖和调配,挑选和配备下属各岗位管理人员;
努力保障工程规范运行与设施的完好;制定下属各岗位规范及操作规程,监管督促下属严格执行岗位责任制和操作规程;
深入现场,掌握人员和设备状况,坚持每天亲临现场检查工作;
审核项目进度报表,技术数据,掌握发现施工异常、分析原因、及时采取整改措施;
现场巡查工程重点环节的技术状况,如发现隐患或影响进度及质量的重大故障,立即交代项目经理排除并及时处理;
及时审核下属工作计划和工程的质量、进度,材料购进计划;
编制培训计划,定期对管理人员进行培训,提高管理水平,建成一支高素质、高水准、高效率、高质量的工程管理队伍;
对已批准实施的项目进行先期与相关部门的对接、组织相关人员做好项目负责人上岗前的交接工作,负责对施工过程中项目预定目标的执行、指导、落实、监查、验收等工作。
2024-11-6