工装预算主管

1.发放生产所需的消耗工装，当工装消耗异常或异常损坏时，向上级、工程师报警。
2.Setup工装的准备。
3.结合月度生产计划，对于工装数量进行评估。
4.及时更新库存信息，并确保其准确性，监控工装库存，确保库存满足最低库存要求。
5.检查、清理退回工装并归类定置摆放。
6.回收使用过的刀具，并分类摆放。
7.定期协助工程师进行工装状态的确认，办理隔离、报废处理。