项目经理

自觉严格遵守公司的各项制度，严格执行有关工程施工标准和施工规范，认真抓好本工程的质量、进度、计划和安全生产。对管理的项目负责，做到项目利益高于一切；
　　负责组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体施工方案。定期督查各部门人员的执行情况，安排施工现场进度及调整措施，确保工程按计划完成；
　　积极配合工程总监对公司制度的落实，组织生产例会，并及时向有关领导汇报现场工作情况；
　　遵照工程总进度计划及时主持协调生产、材料、劳动力、机械设备等工作，及时做好甲方、监理及各专业工序之间的具体协调工作，检查当月计划执行情况，布置下一步作业计划，明确落实施工目标；
　　必须每周召开项目施工例会及技术问题分析会，传达甲方的施工部署，及时上报公司。对项目变更及时做好补充手续，并负责安排具体人员管理；
　　严于律己，树立良好的职业道德，对施工预算、图纸必须熟知，重计划，合理安排，准确把控施工现场材料的提交及详细审核工作。