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绿化项目经理
- 2024-12-1
- 公司名称：陕西日升矿业工程有限责任公司
- 职位性质：全职
- 地点：陕西陕西省
- 学历：大专
- 月薪：8000-10000元/月
- 人数：3人
- 经验：三年以上
- 性别：男
职位描述
1.根据工程进度计划和技术方案，制定详细的工程项目的施工组织方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。
2.组织编制项目施工生产计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。
3.有效地组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。
4.负责组建项目部组织机构，组织制定项目部各类人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。
5.严格实施已制定的施工进度计划，做好项目施工进度的记录。
6.严格进行施工进度检查，分析各分包分项的执行情况，找出差距，并根据相关要求结合具体情况修改和调整施工进度。
7.及时向甲方、监理方和设计方报告工程施工进展状况。
8.及时组织项目施工验收工作。
9.严格按照国家及公司安全规范，开展安全、职业健康教育工作。
10.监督检查相关人员对安全规章制度的执行情况，确保无安全事故发生。
11.对发现的安全隐患及时向上报告并提出整改意见。
12.负责组织召开项目部例会，组织开展项目技术培训及其它安全活动。
13.执行项目现场5S管理规定，确保落实。
14.督促和检查各分包单位严格按照现行的国家规范、标准和设计图纸进行施工。 ；
15.根据合同和图纸要求，审查各分包单位提供的材料、设备清单及质保书，并对工程中应用的材料、工具及设备进行必要的检查，对施工单位提交的各类材料样品经审核后，送监理、报甲方审定，并及时封样和采取相应的保护措施。
16.检查工程施工质量，每月一次书面向甲方和监理单位提供工程质量月报，并组织好各项工程验收。
17.检查设计变更和工程联系单的执行情况，监督处理施工中发生的技术问题。
18.做好项目部资料的收集整理和立卷存档。
19.负责项目部员工的招录甄选、培训指导、调配任用、考核激励等工作，通过沟通、激励与奖惩等方式，充分挖掘员工的潜力，为公司培养和储备合格人才。
20.负责对项目部授权范围内各项财务支出的审批以及预算外费用的审核报批工作。
21.协助配合其他部门开展工作，完成上级领导临时交办的各项事务。
2.组织编制项目施工生产计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。
3.有效地组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。
4.负责组建项目部组织机构，组织制定项目部各类人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。
5.严格实施已制定的施工进度计划，做好项目施工进度的记录。
6.严格进行施工进度检查，分析各分包分项的执行情况，找出差距，并根据相关要求结合具体情况修改和调整施工进度。
7.及时向甲方、监理方和设计方报告工程施工进展状况。
8.及时组织项目施工验收工作。
9.严格按照国家及公司安全规范，开展安全、职业健康教育工作。
10.监督检查相关人员对安全规章制度的执行情况，确保无安全事故发生。
11.对发现的安全隐患及时向上报告并提出整改意见。
12.负责组织召开项目部例会，组织开展项目技术培训及其它安全活动。
13.执行项目现场5S管理规定，确保落实。
14.督促和检查各分包单位严格按照现行的国家规范、标准和设计图纸进行施工。 ；
15.根据合同和图纸要求，审查各分包单位提供的材料、设备清单及质保书，并对工程中应用的材料、工具及设备进行必要的检查，对施工单位提交的各类材料样品经审核后，送监理、报甲方审定，并及时封样和采取相应的保护措施。
16.检查工程施工质量，每月一次书面向甲方和监理单位提供工程质量月报，并组织好各项工程验收。
17.检查设计变更和工程联系单的执行情况，监督处理施工中发生的技术问题。
18.做好项目部资料的收集整理和立卷存档。
19.负责项目部员工的招录甄选、培训指导、调配任用、考核激励等工作，通过沟通、激励与奖惩等方式，充分挖掘员工的潜力，为公司培养和储备合格人才。
20.负责对项目部授权范围内各项财务支出的审批以及预算外费用的审核报批工作。
21.协助配合其他部门开展工作，完成上级领导临时交办的各项事务。
